AD ALTA 

 

JOURNAL OF INTERDISCIPLINARY RESEARCH

 

 

 

license is item itself, to which license is related to. Business, 
which tries to achieve profits, must be aware how to effectively 
use subject of license. To achieve profits can guarantee only 
success of license agreement subject on a market and hence 
strengthen good name of a company and its impact. Company 
chooses licensing if it is not capable producing product, or it is 
not able to produce it in sufficient amount and quality to cover 
market demands. Business success of licensed subject depends 
on different factors such as product design, price, demand and 
marketing. 
 
As it was already mentioned, intangible assets are source of 
economic benefits of quality and commercialisation increases 
prosperity of a business and strengthen competitive position on a 
market. We believe, it is more advantageous for business to use 
intangible assets within company, than licensing as it maintains 
its monopoly position in area on certain intangible asset.  
 
From research results it is possible to conclude that most designs 
55% are registered by large businesses, middle sized businesses 
register number of designs in share 28% and small businesses in 
share 17%. Apart from patents, know-how, trademarks and 
licenses in research we found out that businesses register 
industrial patterns and designs in share 48%, improvement ideas 
40% and 12% utility models.  
 
Businesses apart from 

applying intangible assets in 

transformation process are forced to monitor development 
trends. There is modification of basic intangible assets and 
connecting production area with area of environmental 
protection and design. Currently, it is expected from quality 
design to not only function and look aesthetically, but to be 
ecological. To design ecologically means thinking about product 
as functional entity. Task of designers is to create form and 
function of product as well as to create environmental profile of 
product and hence ensure sustainability of environment. 
Environmental product from designer perspective must meet all 
criteria influencing ecology of product, i.e. saving energy, 
materials, packaging transport, including solving problems 
related to waste disposal. Ecodesign, as the whole product, is 
also result of live, creative, intellectual work of employees. 
Ecodesign in reality represents live creative ability to seek 
alternative systems, technologies and production strategies. 
 
Literature: 
 

1

. 

Barney, J.: Finn resources and sustained competitive 

advantage. In Journal of Management. ISSN 1833-3672. 1991, 
17, pp. 99-120. 
2. Brown, B. - Perry, S.: Removing the financial performance 
halo from Fortune's 'Most Admired' companies. In Academy of 
Management Journal. ISSN 0001-4273. 1994, 37(5), pp. 1347-
11359. 
3. European Commission (EC) (2013): 

Odporúčania komisie zo 

6. mája 2003, ktoré sa týka definície mikro, malých a stredných 

podnikov (Oznámenie pod číslom C (2003) 1422), 
2003/361/EShttp://ec.europa.eu/clima/policies/ets/index_en.htm. 
4. Flatt, S. - Kowalczyk, J. - Stanley J.: Creating competitive 
advantage through intangible assets: the direct and indirect 
effects of corporate culture and reputation.

 

In Journal of 

Advances in Competitiveness. ISSN 1077-0097. 2008, 16, 1-2. 
5. Fombrun, C. - Shanley, M.: What's in a name? Reputation 
building and corporate strategy. In Academy of Management 
Journal. ISSN 0001-4273. 1990, 33(2), pp. 233-258. 
6. Gordon, V. S., Russell. L. P.: Valuation of Intellectual 
Property and Intangible Assets, 3rd Edition. Canada: John Wiley 
& Sons, 2000. 688 p. ISBN 978-0471362814. 
7. Hall, R.: The strategic analysis of intangible resources. In 
Strategic Management Journal. ISSN 1097-0266. 1992, 13(2), 
pp. 153-144. 
8. Hammond, S. A. - Slocum, J. W.: The impact of prior firm 
financial performance on subsequent corporate reputation. In 
Journal of Business Ethics. ISSN 0167-4544. 1996, 15(2), pp. 
159-165. 

9. Haskel, J. – Wallis, G.: Public Support for Innovation, 
Intangible Investment and Productivity Growth in Uk Market 
Sector, Economics Letters, 2013, 19(2), pp. 198.  
10. Jennewein, K.: Intellectual Property Management: The Role 
of Technology-Brands in the Appropriation of Technological 
Innovation, Germany: Physica Verlag Heidelgerg, 2005. 404 p, 
ISBN 978-3790802801. 
11. Kaplan, R. S. - Norton, D. P.: Strategy Maps: Converting 
Intangible Assets into Tangible Outcomes. Boston: Harvard 
Business School Press. 2004, ISBN

 

978-1591391340.  

12. Pacáková, V. et al.: Štatistické metódy pre ekonómov. 
Bratislava : IURA Edition. 2009. 411 p. ISBN 978-80-8078-284-9. 
13. Rea, N. – Davis, A.: Intangible assets: what are they worth 
and how should that value be communicated? 
London:PricewaterhouseCoopers, 2009. 
14. Rindova, V. P. - Williamson, I. - Petkova, A. - Sever, J.: Being 
good or being known: An empirical examination of the 
dimensions, antecedents, and consequences or organizational 
reputation. In Academy of Management Journal. ISSN 0001-4273. 
2006, 48(6), pp. 1033-1049. 
15. Roberts, P. W. - Dowling, G. R.: Corporate reputation and 
sustained superior financial performance. 

In 

Strategic 

Management Journal. ISSN 1097-0266. 2002, 23, pp. 1077-1093. 
16. Sabate, J. M. - Puente, E.: Empirical analysis of the 
relationship between corporate reputation and financial 
performance: A survey of the literature. In Corporate Reputation 
Review. ISSN 1363-3589. 2003, 6(2), pp. 161-177. 
17. Sodomová, E. et al.: Štatistika pre bakalárov. 2. ed. 
Bratislava : Vydavate

ľstvo EKONÓM, 2013. 258 p. ISBN 978-

80-225-3614-1. 
18. Third Edition, by American Institute of Certified Public 
Accountants, Inc.: Three approaches to valuing intangible assets 
(2012).  
 
Primary Paper Section: A 
 
Secondary Paper Section: AE, AH  
 
 

- 180 -