AD ALTA 

 

JOURNAL OF INTERDISCIPLINARY RESEARCH

 

 

 

 
Energy efficiency of enterprises is influenced by a number of 
external and internal factors: 
 
1. External factors: 


 

state tariff policy in the energy resource sector and their 
final cost; 



 

state fiscal policy in energy saving; 



 

energy supplier policy; 



 

availability of energy supplier infrastructure; 



 

regulatory rules in the field of regulation and energy 
consumption audit. 

2. Internal factors: 
2.1. Investment opportunities of the enterprise: 


 

indicators of the enterprise’s financial performance and 
financial sustainability; 



 

the proportion of innovative implementations at the 
enterprise in energy efficiency; 



 

the proportion of funds allocated by the enterprise for the 
implementation of new energy-saving technologies; 



 

the involvement of enterprise in public and private energy 
efficiency programs. 

2.2 Technological and innovation policy of the enterprise: 


 

application of energy-saving technologies and equipment; 



 

energy rating and metering system at the enterprise; 



 

energy audit; 



 

the proportion of production of energy-intensive products; 



 

involvement in energy saving programs; 



 

the degree of utilization of secondary energy resources; 



 

production of energy resources by own/local energy 
sources. 

2.3. Personnel Policy: 


 

staff incentive towards energy efficiency and energy 
saving; 



 

personnel qualification in energy saving; 



 

encouraging suggestions for saving fuel and energy 
resources through the wages fund, and other ways of the 
personal motivation of the personnel. 

 
The search for the optimal strategy of the enterprise to save and 
improve energy efficiency, as well as its implementation and 
monitoring of the results is called energy management. 
 
Energy management is an activity which allows significantly 
optimizing the energy inputs and is aimed at ensuring the 
rational and saving use of energy resources. Energy management 
at enterprises is regulated by the international standard ISO 
500011 and provides for the following sequence of actions to 
improve energy efficiency: 
 
conducting an energy audit, which involves identifying 
bottlenecks; 
identifying optimal energy efficiency and energy saving 
measures which can be implemented at a particular facility, 
taking into account the available budget, and development of a 
strategy for their implementation; 
implementation of the energy efficiency strategy; 
monitoring of achieved results and searching (if necessary) for 
new ways to optimize production processes. 
 
Energy management and its elements (for example, energy audit) 
can be implemented by SMEs independently or purchased as a 
third party service. 
 
The main energy saving measures are presented in Table 3. 
 
The compositional application of innovative and organizational 
measures by the enterprise will provide an opportunity to reach a 
new level of energy efficiency, thereby increasing the 
competitiveness of both products and the enterprise in general. 
Certain types of energy efficiency and energy saving measures 
can lead to the optimization of the use of a certain type of 
resource (for example, replacement of networks, installation of 
meters), while others will have an integrated effect (thermal 
insulation leads not only to a reduction in heat supply costs but 

also to a reduction in the consumption of electric energy by air 
conditioners). 
 
At the same time, it should be noted that eco-construction is 
mainly aimed at meeting the needs of domestic consumers. At 
that, the construction of office centers based on eco-technologies 
is still an unoccupied niche, which can be of significant interest 
for both developers and potential consumers (tenants, who are 
mainly representatives of SMEs). 
 

Table 3. Main energy saving measures for SMEs 

Industry 

sector 

Recommended measures 

1 

2 

Agriculture 

Organizing an accounting and reporting 
system on energy costs; 
Applying waste-free technologies of 
production, processing, and 
storage of agricultural products; 
Equipping existing and newly commissioned 
livestock and 
poultry complexes with bioenergy plants to 
produce organic fertilizers and biogas; 
Improving the heating system of 
greenhouses, livestock farms, and poultry 
plants, drying processes of agricultural 
products and production waste, utilizing low-
potential secondary energy resources. 

Service 

sector 

Implementing energy-saving measures to 
ensure compliance with the requirements of 
relevant state standards, construction rules 
and regulations to achieve the established 
specific indicators of energy consumption; 
Organizing energy cost accounting and 
automated energy management in buildings 
and engineering equipment systems; 
Using heat recovery equipment in the 
projects of buildings and structures. 

Industry 

Organizing record-keeping (including 
technical record-keeping) of energy and 
automated management of energy 
consumption in production processes; 
Using secondary energy resources for heat 
and power generation; 
Implementing energy-efficient production 
technologies, 
installing high-performance equipment in 
terms of energy efficiency; 
Full utilization of effluent gases heat, the heat 
from the cooling equipment, heat from spent 
steam, and the like. 

 
Depending on the financial capacity, structure, amount of current 
costs and expected benefits, SMEs have the opportunity to 
choose a strategy to optimize energy costs. At that, measures that 
do not actually require significant capital costs can be effective. 
This concerns, for example, the implementation of the green 
office strategy, which provides for personal responsibility and 
discipline of each employee, that is, attracts SME employees to 
save energy resources. 
 
The behavior of employees in the framework of energy strategy 
chosen by the management plays an important role in controlling 
energy consumption. At that, the management of the enterprise 
should take into account that the average employee transfers 
habits from household energy use to the workplace. Therefore, if 
an employee is accustomed to the careless use of energy at 
home, it is likely that the same behavior will be observed in the 
workplace, especially if he is not a business owner. It is logical 
that the larger is the business, the more difficult is to manage 
energy consumption processes and implement the energy saving 
principles, and thus, the higher is the need to encourage 
employees to save energy. 
 

- 357 -