AD ALTA 

 

JOURNAL OF INTERDISCIPLINARY RESEARCH

 

 

 

module is disciplinary and elective. In this module, a student can 
choose additional competences from other educational 
programmes, for example, to study programming in depth, 
improve the skills of designing and modelling in CAD and CAE-
systems, electric drive and hydraulic systems. 
 
Essentially, this module is a competence build-up of the model 
of professional engineering personnel training for the iron and 
steel industry. This module shall be based on the needs of the 
‘future’ responding to the question ‘What additional 
competences shall a professional in the area of metallurgy have?’ 
Students from different engineering educational programmes are 
also admitted to elective courses for purposes of creation and 
development of professional communities. This module can be 
called as ‘the module of development’. The model of an 
educational programme of professionals training for the iron and 
steel industry is schematically represented on Fig. 2. 
 
Conclusion. Implementation of the considered approach on 
design of an educational programme of master-level 
professionals training for frontier development of the iron and 
steel industry also involves creation of absolutely new evaluation 
systems, for example, projects completed by a student, obtained 
results, an economic benefit, implementation, the level of 
interested experts from the industry, etc. 
 
The distributed system of competence exchange at the 
interdisciplinary and multi-professional level addressed in the 
paper can become one of the directions of educational policy 
modernisation within current expert professional communities 
(clubs, departments, etc.) at universities. 
 
Implementation and positioning of such programmes shall be 
started within the following aspects and leads: 
 

 

Interest and demands of students 

 

Trajectories of personal growth of ‘successful people’ from 
the considered professional community, an industrial iron 
and steel plant; for example, which competences are 
required in order to become a chief technologist of rolling 
production 

 

Formation of an educational trajectory with involvement of 
so-called ‘mentors’, ‘educational navigators’, the future of 
education is his or her individualization 

 

 

Fig. 2. The Model of Master-Level Students Training for Iron 
and Steel Industry Enterprises 

 

One should be warned against possible mistakes in 
modernisation of the engineering personnel training system at 
universities. You cannot choose between education and R&D at 
universities. The competences of R&D should be obtained first, 
and then the education shall be focused on [9, 10]. It should be 

noted that a person not involved into research cannot teach 
anything. Presence of an R&D centre at the university also does 
not mean presence of competences for professional engineering 
personnel training. 
 
It is possible to teach only in the course of actual actions, and 
these actions shall be focused on development. However, new 
knowledge cannot be born ‘in captivity’. ‘An academic 
freedom’, autonomy from mass educational processes taking 
place at universities shall be created. Topics of projects shall be 
selected by a student, not given by an instructor. Efficient tools 
for students’ immersion into independent behaviour shall be 
developed at the university. The proposed format of design of 
new educational programmes requires certain liberation of 
teaching and research staff from the burden of existing 
restraining educational formats. 
 
It should be understood that education is a basis and a source of 
transformation. 
 
Literature: 
 
1. A.Kankovskaya, S.Tsvetkova Development of functional 
relationships of higher metallurgical education in sectoral system 
of innovation // Bulletin of TRANS-Baikal state University. 

Economic sciences. №4 (119) 2015. p.p. 134-43. 
2. Gajdzik B: Concentration on knowledge and change 
management at the metallurgical company, Metalurgija 48 
(2008) 2, 142-144. 
3. Male, S. A., Bush, M. B. and Chapman, E. S.:An Australian 
study of generic competencies required by engineers’, European 
Journal of Engineering Education 36 (2011) 2, 151-163. 
4. R.J.Q. Castley The sectoral approach to the assessment of skill 
needs and training requirements // International Journal of 

Manpower. 1996. T.17.№1. C.56-68. DOI 10/1108/0143772 
9610110620 

5. K.Szczepańska-Woszczyna, B.Gajdzik Competencies of 
engineering staff in steelworks after their restructuring // 
Metalurgija 55 (2016) 2, 271-274. 
6. Gajdzik B.: Diagnosis of employee engagement in 
metallurgical enterprise, Metalurgija 53 (2013) 1, 139-142. 
7. Kozhevnikov A.V. Competences of engineers in the iron and 
steel industry / IOP Conf. Series: Materials Science and 
Engineering 287 (2017) 012008 doi:10.1088/1757-899X/287 
/1/012008 
8. Kozhevnikov A.V. Problems and mechanisms of development 
of the model of academic personnel training for iron and steel 
works // AD ALTA: Journal of interdisciplinary research, 2018, 
Vol. 8, Issue 1, pp. 268-271. 
9. Akulich V.G Russian and foreign experience of distributive 
relations in the sphert of science and education integration // 
Journal of Siberian Federal University. Humanities & Social 

Sciences. №1 (2). 2009. p.p. 94-103.  
10. Ilyin V.A., Gulin K.A., Uskova T.V. Intellectual resources as 
innovation development factor // Economical and social changes: 
facts, trends, forecast. 3(11). 2010. p.p. 10-20. 
 
Primary Paper Section: J 
 
Secondary Paper Section: 
AM 
 

- 362 -